三．项目建设原则和目标

项目建设原则：

深察需求

定制化解决方案

流程化/便利化的学习培训管理系统

项目目标：

提升企业人才素质，增强企业竞争力

学习管理流程：

四．项目实施计划

1 E-Learning项目实施概述

诚一商业在线项目人员了解此需求后，进行定制化开发。项目人员与公司相关管理人员充分探讨、分析了此公司现状，结合员工特点、学历水平、岗位培训需求制定了网络培训的管理方式、规章制度以及相应的激励机制，最终制定了符合通沙汽渡内部人员的混成式（面授+在线学习）学习方案，并付诸实施，此次实施涉及到了5个部门、10个岗位，共计117个人一期投入10余门课程，并按岗位下发课程，让不同的岗位学习自己所需要的课程。

2 E-Learning项目执行模式/流程

项目执行流程

1开课开帐号

2督促学习(小组学习进度汇报\平台教学日历)

3组长会议、每日工作提醒

4在线课程成绩汇总

5分组录制作业，统计及时完成率

6作业修改、上传至平台、分享点评

7评选优秀小组

8表彰及启动下一季度内训学习

3 E-Learning项目课程设置

4 E-Learning项目成果展示预览

系统能非常方便地统计分析学员学习情况，对于过程进行实时反馈，企业人力资源可根据系统学习分数、作业分数、以及学后总结三个方面进行评估。对于团体与个人的学习成果能生成相应报表、评选结果供参考。

成绩报表界面

课程学习中优秀个人与团队奖项

个人优秀奖                                       优秀团队奖

开发潜在客户能力奖         两 名           从产品销售转向策略销售     一 组

杰出客户服务的基础知识奖   一 名        客户服务中的冲突与对抗     二 组

五．价格体系与项目预算

1 价格体系

项目类型：E-Learning在线学习系统

系统构成：

专属平台LMS （Learning Management System，学习管理系统）

EKP             （Enterprise Knowledge Portal，企业知识门户）

平台租用

20000元/年

课程费用

300元/人•课•年

2 项目预算

时期：第一个合作年度