自律量化管理咨询服务之专利课程

专利课程

1、自律量化管理

安全、卫生、品质、效率及形象标准量化100%执行率

2、五常卓越管理

现场管理方法

3、循环经济体系

（节能减排）经济型与国际3R标准的管理及应用方法

4、零库存管理

如何实现岗位零库存的方法

5、网状层级量化管理

实现管理人的自我约束和管理方法

6、设施、设备综合效率100%管理

实现人、机、一体化的工作方法

7、企业发展战术、战略

人、企定格确保百年基础

8、企业文化构建方法+创新管理体系

什么是企业文化及创新，如何构建

9、企业组织结构管理+团队建设

优秀组织建设才会有优秀团队

10、全员激励设定共同目标

辉煌人生写照是建立在价值观之前的准则

11、国际服务礼仪标准

优秀的礼仪和服务体现企业风貌及准则

12、管理人说话的15种温度

管理人语言艺术是体现高度社会与企业责任

13、销售技巧系列培训课程

职能化体现经济效益

14、如何做到品质人生

人生观、价值观、世界观如何体现

15、管理系统结构+价值管理

提升管理体系目标性

董事心声

■浙江舟山海中洲海鲜城 总经理 朱松林：

自律量化管理系统化，实用性比较强，应用效果比较明显，单拿节能来说，海鲜城的月用电量从6000度隆到了3200度，几乎节减了近一半；不单如此，我觉得想成为一个顶尖企业，自律管理真的是一个基础。企业员工来自全国各地，需要统一、规范、走到一起，要走到一起就需要自律，没有自律，平时的管理将非常复杂，员工理念统一很难，这是自律管理的一个功效。我接触过很多管理模式，但像印教授这种零距离的管理模式还是第一次见到。

■浙江舟山海中洲海鲜城 总经理 冯志忠：

自律量化管理尤其对新企业帮助特别大，刚开始都是万丈高楼平地起，什么东西都要考虑周到。刚开始没有自律时挺混乱的，压力很大，内外交困，导入自律后，员工都有意识有方向，开业后比较有秩序，自律给了我们一把钥匙，开启规范的大门。自律管理以人为本，提高了员工与企业的向心力、凝聚力，提高了员工对企业的忠诚度，是一个企业强大的基础。

■青岛老船夫海鲜城 总经理 孙元璞：

自律量化管理可操作性、方向性、实用性比较强，实现了量化标准，这是其他管理所不能达到的。自律量化管理达到量化管理标准后，我们工作将是瞎子也能做的工作。自律量化管理方法将是中国发展的大趋势，是许可证、通行证，适应了大市场的要求。

■奔达纺织集团 董事长 张仲尧：

相信没有哪种管理方法像自律量化管理那样具有感染力了，很快便使全体员工全情投入。自律不是一门高深的学问，但很难得之处就是不论男女老少都能得心应手。短时间内，员工的工作习惯改良了，使工作效率提高了，企业资源节约了，产品质量进一步提升了。自律量化管理的导入真正填补了我们管理上的不足，进一步完善了我们的管理体系，增强了我们持续发展的信心。

■深圳报业集团乘长风健康城康体-B·必赢有限公司 总经理 陶兰：

当我们在自律量化培训会议上第一次接触的自律量化管理，就感觉到它简单易行，比IS9000体系要更为直接明了，不用担心理论与操作脱节。自律方式简单，便于全员学习。自律很实用，对器械的使用安全性要求很高。做自律后全员自律性很高，形象、精神都有了很大改善，完全承诺有所加强。自律带来了工作环境的改善，员工的转变，经济效益的增长，对我们参加国家五星级会所认证有很大帮助。

■深圳市第九人民医院 院长 曾永光：

自律量化管理不仅仅是一种工作方式，更是一种生活习惯。自从医院组织参观了自律案例以后，我们就坚定了要在我院实施自律的决心。我们先从案例科室做起，培养骨干，带动下面的同事一起做，同时结合自律顾问师对我们定期地进行现场指导。通过员工动手亲自做，不断加深对自律理念的认识。实施一段时间后业看到了改善后的现场给我们工作确实带来便利，使推广面越来越广，全员的理念更加提升。现在大家都说，光工作中实行自律还不是真正的自律，家庭也要行自律，把自律运用到生活中才是真正的自律。

■河北盐山百货大楼 董事长 田清海：

通过培训和导入[自律量化管理]系统，我看到自律对提升企业的经营和管理是非常有效的。自律好在它指定标准很明确，让人知道怎么执行。它是用标准来约束人，从而达到把工作做好的目的。尤其自律在安全方面，帮助我们商场去除管理上存在的巨大安全隐患，让我们可以放心的经营，起到良好的效果。要节能和物流控制上，我们也有实际收益。通过通过避免物料浪费，节约了一大笔费用开支。

■向阳渔港餐饮发展-B·必赢有限公司 苏皖片区执行总经理 曹丽云：

自律量化管理带给我们的益处是显而易见的：首先，自律管理提高了企业品牌和美誉度，增加了客户对客户的信任。其次，自律使酒店环境焕然一新，整洁有序的工作现场、清晰合理的物件摆放、一目了然的工作环境令员工们心情舒畅，工作干劲十足，提高了工作效率。第三，自律使员工精神面貌焕然一新，员工们一改以往懒散的工作状态，都能够自觉、主动、用心的完成工作。第四，自律使企业盛行节约的好习惯，我们回收并重新分配利用了一大批工作用具和物料。